Jean-David Boussemaer

« Le plus grand risque est de ne prendre aucun risque. » – Mark Zuckerberg. Cette phrase sonne comme une évidence dans l’univers de l’entrepreneuriat, où l’agilité et l’audace sont souvent célébrées. Pourtant, il existe un frein psychologique puissant qui agit souvent en silence : le biais de statu quo.

L’effet Peltzman, du nom de l’économiste américain Sam Peltzman, désigne un paradoxe comportemental : plus une personne se sent protégée, plus elle a tendance à prendre des risques. Ce biais est bien connu dans des domaines comme la sécurité routière.

Il vous est sans doute déjà arrivé de penser constamment à une tâche que vous n’avez pas terminée : une relance client non faite, un devis à finaliser, une facture à envoyer ou encore une décision importante que vous reportez depuis des semaines. Cette tendance à garder en tête ce qui reste à faire – souvent au détriment de ce qui est déjà accompli – porte un nom : l’effet Zeigarnik.

L’entrepreneur slow ne cherche pas à remplir ses journées à tout prix, mais à leur donner du sens. Il ne court pas après « le plus », il cultive le mieux. Un emploi du temps n’est plus une course contre la montre, mais un outil d’orientation, d’équilibre et de choix lucides.

Lorsqu’un client entre dans vos locaux, il est en droit d’attendre un minimum de sécurité. Mais que se passe-t-il s’il glisse et se blesse sur votre sol fraîchement lavé ou détrempé par la pluie ? En tant que professionnel, votre responsabilité peut être engagée dans ce genre de situation.

En 2025, de plus en plus d’entrepreneurs font un choix radical : ralentir pour mieux entreprendre. À contre-courant de l’hypercroissance et de la productivité toxique, le slow business séduit celles et ceux qui souhaitent créer une activité durable, éthique et épanouissante. Mais ralentir ne signifie pas abandonner l’ambition, bien au contraire.

Si les activités du Bien-être séduisent de plus en plus de profesionnels, elles se situent souvent à la lisière de pratiques encadrées par la loi, comme la médecine ou la psychologie. Pour exercer en toute légalité, certaines limites ne doivent jamais être franchies.

Lorsque vous exercez une activité professionnelle, le risque de donner un conseil inadapté ou erroné fait partie du quotidien. Que ce soit par oubli, approximation ou mauvaise appréciation, les conséquences pour votre client peuvent être importantes… et pour vous aussi. Heureusement, la responsabilité civile professionnelle (RC Pro) est justement là pour vous protéger.

Dans un monde saturé de messages commerciaux, il ne suffit plus de proposer un bon produit ou un bon service. Pour se démarquer durablement, l’entrepreneur doit construire une marque solide, cohérente et différenciante. C’est précisément ce que permet le Prisme d'identité de marque, développé par Jean-Noël Kapferer, expert français en marketing stratégique.

Pour comprendre les dynamiques qui transforment le secteur de l’assurance professionnelle, rien de tel qu’une analyse PESTEL. Cet outil d’analyse macro-économique permet d’identifier les grandes tendances qui influencent les entreprises d’assurance et leurs assurés. Voici un tour d’horizon appliqué à l’assurance professionnelle.

L’entrepreneuriat est un marathon. Et si la passion vous donne un élan initial, ce sont vos habitudes qui vous permettent de tenir la distance. Derrière chaque entrepreneur qui dure, on trouve rarement des coups de génie, mais presque toujours des routines bien rodées, des rituels choisis, des points de repère conscients.

ll y a ce programme que tout le monde suit, cette collaboration que vous devriez peut-être accepter, cette tendance à laquelle il faudrait s’adapter, et cette opportunité… que vous avez peut-être laissée passer. Bienvenue dans l’univers du FOMO : la peur de rater une opportunité, un virage, un succès.